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企业管理中如何降低沟通成本,提高工作效率

从好听的教授家庭里来,不说别的。对:文字和格式的感知,是最坚固的。 加之:大学四年的商学院课程学习,商业沟通和商业应用文写作的学习,专业的前提是具备的。 工作的效率,从小学的语文老师就教育的是: 油自金钱孔入,‘唯手熟尔’ 中学的语...

有一定规模的企业现在都在考虑使用网络系统,建立自己的OA(办公)系统。通过电子邮件、电子文档管理与传递,文件、计划等电子审批,以及网络会议,等等,企业的沟通成本会有很大幅度的降低,同时还能提高效益和管理质量。

【摘要】 信息是企业管理的重要资源之一。也是组织成员之间相互交流与沟通的重要介质。沟通需要支付成本,其支出的大小在很大程度上影响着企业的运行管理与经营效果。如何降低,是企业追求的目标。本文从沟通过程的构成入手,详解了各个环节及信...

[经典回顾] 在当今社会,企业的结构发生了巨大变化,由传统的金字塔型转向扁平化,中间管理层大量减少,使高层和基层员工的沟通迅速增加,但同时也使高层的工作压力增加。庞大的基层和小而精的高层需要实现有效的沟通,而目标管理正是为这种新型...

信息是企业管理的重要资源之一。也是组织成员之间相互交流与沟通的重要介质。沟通需要支付成本,其支出的大小在很大程度上影响着企业的运行管理与经营效果。如何降低,是企业追求的目标。选择一款企业沟通工具很重要; 第一企信,这款企业即时通...

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沟通一定要真诚和平等,不真诚难以拉近人与人的距离,而不平等则不能让人充分表达观点和接受彼此的观点。沟通还要掌握好彼此的距离,不能刻意去改变彼此的距离。刻意拉近距离显得自己轻浮容易被别人心理上排斥,可以将距离拉的太远容易产生误会

现在渠道发展的大方向是渠道下沉,加大终端市场的宣传和推广力度。这样做好处一是减少中间环节,把利润让渡给终端经销商;二是市场信息反馈更加及时和真实,便于公司的发展及时调整。但这样做也需要根据行业性质和公司的规模实力,在条件并不具...

1,保证听清对方在说什么。重复对方的意思并请对方确认。避免重复劳动。“第一次就把事情做对”很重要。 2,对沟通结果及时做决定。不要把事情推来推去。要知道没有可以穷尽的问题,到了一定的讨论深度就有足够条件做出决策了。把简单事情想复杂,...

让人成熟的不是年龄,二十经历。

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